龙源通达来自苏丹的报告——进度篇
2009年12月，苏丹电网工程220KV线路部分率先破土动工。此刻表明特变电工所承接的包含304公里220KV线路工程和2个扩建变电站。8个新建变电站的EPC建设项目总承包工程施工建设阶段正式开始。
本期苏丹电网工程从古老文明的尼罗河畔到非洲北部的沙漠边缘，距离跨越600公里。连接苏丹10多个县市。
特变电工苏丹办事处根据当地的地理环境、工程所在位置及工程建设人员组成的不同，分别设立了东部现场项目部、北部现场项目部。东部、北部项目部均包含项目管理、项目监理、项目施工等部分进行综合管理。
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苏丹气候特点：每年6月至8月为雨季，其余月份为旱季，日昼夜时长一至12小时，当地时间与北京时间的时差为5小时。全年最热的月份为5月，最高气温50Cº。全年最低月份为1月，最低气温为 5 Cº。12月工程动工正值旱季，气温较平均，有利于工程顺利开展。
苏丹电网项目各单位工程开工顺序及起至时间计划如下：
本报到以东部电网项目单位工程为例，进行说明。
1、220KV线路工程：2009年12月20日～2011年7月30日；
2、SHOWAK 220KV变电站：2010年2月14日～2011年4月30日；
3、GIRBA 220KV变电站：2010年3月15日～2011年5月20日；
4、GADAREF 220KV扩建站：2010年6月5日～已完成
5、KASSALA 220KV变电站：2010年5月25日～2011年6月20日；
6、NEW HALFA 220KV 变电站：2010年7月10日～2011年6月30日；
7、AROME 220KV变电站：2010年8月1日～2011年7月30日。
根据计划安排，一批批技术专家和工人从国内分阶段陆续抵达施工现场被分配到各自的工作岗位。苏丹电网工程项目的施工生产建设随着人力、物力以及资源的到位，按计划轰轰烈烈的开展实施了。
为了加强苏丹电网项目的统一管理，确保安全和质量，明确组织管理方向和目标，特变电工领导李边区同志多次从国内到达施工现场，对工程中各方面的管理提出了要求，并与项目各部负责人、专家召开了技术管理总结会议，明确了工程开展的方针、目标，为工程安全生产管理的进一步提高打下了坚实的基础。
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在苏丹的工作生活是单调艰辛的，为丰富大家的业余生活，缓解工作压力。苏丹电网工程项目现场总负责邵杰同志与现场经理樊新鹏、冯伟、宋昕昊根据东部工程现场实际情况，组织策划了以特变电工“青年突击队”我在现场为主题的问题竞赛活动。
活动包含篮球赛、乒乓球赛、车技大赛、智力竞赛、厨艺大赛、雀友大赛等项目。参加人员为全体建设者，活动期间大家踊跃报名参赛，并向国内特变电公司总部做了现场报告。
通过特变电领导在工作上的指导和生活上的关心，项目部各部人员团结一心。工作积极性得到了极好的发挥，各变电站均按计划准时动工。项目监理部作为特变电工苏丹项目部的一部份，根据监理大纲的指导原则，结合当地的实际情况。编制了变电站工程监理规划、监理实施细则，对工程项目检验批的划分，工程前期的开工准备工作、工程进展的不同阶段的报检、报验、检查、工程资料的审批均做了详细的计划和要求。
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施工项目部按计划进行工程前期的准备工作，及时组织人力、材料、机械等生产要素的投入。
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目前（2011年4月24日），工程进展如下：
GADAREF 220KV变电站自检消缺完成，准备工程移交；
SHOWAK 220KV变电站自检消缺完成，准备工程移交；
GIRBA 220KV变电站电气已投入运行，土建在自检消缺阶段；
KASSALA 220KV变电站电气进入调试阶段，土建剩余场外道路护坡和主控楼装修部分。
NEW HALFA 220KV变电站电气进入安装阶段，土建剩余场外道路护坡和主控楼装修部分。
AROME 220KV变电站进行场外电缆沟施工，主变就位，主控楼砌体进展到第二层，该工程进入设备支架安装阶段。（构建及母线安装已完成)
回想酷热的旱季，烈日风尘，风是滚烫的，遮天蔽日是沙尘。
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暴雨倾盆的雨季，电闪雷鸣，连绵数日，对倾盆有了新的理解。
苏丹电网工程项目的广大员工虽来自祖国的不同省份地区和不同的组织部门，但在这里，我们已经凝结成了一个完整统一的团队，这个团队的每一个成员都在用自己的实际行动履行着自己的职责、捍卫着中国电力的尊严。
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当前，苏丹电网工程完成过半，离整个项目工程竣工投入生产还有些时日，但是在苏丹的团队有能力、有信心战胜恶劣的自然环境，克服一切困难，最终使项目建设目标全面实现。
在现场你能看到的是挥汗如雨的身影，坚毅的目光和那从容朴实的笑容。
苏丹有个龙源通达监理部。
